網秦公司（現更名為凌動智行）內部控制權之爭再度升級，上演了一場“公章爭奪戰”。據媒體披露，公司前高管與現任管理層圍繞公章、財務章等核心印鑒爆發激烈沖突，甚至出現“搶奪公章”的戲劇性場面。這一事件不僅暴露出部分企業在公司治理上的嚴重缺陷，更將“企業公章管理”這一看似基礎卻至關重要的議題推至公眾視野前沿。

公章作為企業法人意志的象征，其管理與使用直接關系到公司經營的合法性與安全性。網秦事件中，多方聲稱對公章擁有控制權，導致公司對外法律文件效力存疑，合作伙伴信心動搖，股價劇烈波動。這揭示了一個殘酷現實：許多企業，即便是上市公司，在公章管理制度上仍存在巨大漏洞——保管責任不明、使用流程隨意、監督機制缺失等問題屢見不鮮。

究其根源，公章管理亂象往往與三個深層癥結緊密相連：

其一，股權結構失衡與公司治理缺陷。當企業股權過于集中或存在嚴重內部矛盾時，公章易淪為權力斗爭的工具。網秦長期存在的控制權糾紛，正是公章失控的溫床。

其二，內控制度形同虛設。許多企業雖制定公章管理制度，卻因“重業務、輕風控”思維而執行乏力。保管人權限過大、用印審批流于形式、缺乏多部門制衡等現象普遍存在。

其三，技術手段滯后。在數字化時代，仍有許多企業依賴傳統物理保管方式，未引入電子印章系統、用印過程追溯等技術解決方案，難以防范私用、盜用風險。

針對當前困局，企業亟需構建“制度+技術+文化”三位一體的公章管理體系：

完善治理結構是根本。應通過董事會明確公章管理最高責任主體，建立跨部門監督小組，將公章管理納入內審重點范疇。對于存在股權糾紛的企業，可探索由第三方機構（如律師事務所或公證處）托管核心印鑒的過渡方案。

擁抱技術賦能。引入區塊鏈電子印章系統已成為大型企業風控新趨勢。該系統可實現用印全程留痕、實時驗證、權限分級，且與工商、稅務等部門數據打通，大幅降低偽造風險。國內已有騰訊電子簽、e簽寶等成熟服務商提供全套解決方案。

培育合規文化。公章管理并非單純行政事務，而應成為企業合規文化的重要組成部分。需定期開展印章法律效力培訓，將違規用印行為與績效考核掛鉤，形成“人人知風險、層層有監督”的氛圍。

值得注意的是，公章危機往往只是企業深層治理問題的冰山一角。網秦事件中暴露出的章程條款缺陷、董事會決策僵局、信息披露混亂等問題，同樣值得所有企業反思。監管部門亦應加強指導，推動上市公司將印章管理納入強制性信息披露范圍，對相關違規行為加大處罰力度。

從更宏觀視角看，企業印章管理的現代化進程，折射出中國公司治理從“人治”走向“法治”的艱難轉型。只有當企業將公章視為承載法律責任的“制度之鎖”，而非權力象征的“爭奪之靶”，才能真正筑牢經營安全的根基。網秦的教訓，應當成為所有企業完善治理結構、防范運營風險的一記警鐘。